„Culture eats strategy for breakfast“ – der Satz wird oft zitiert und selten übersetzt. Was heißt er konkret?
Eine Strategie legt fest, was ihr tun wollt. Kultur bestimmt, wie im Alltag tatsächlich gearbeitet wird: wie ihr miteinander sprecht, wie ihr mit Fehlern umgeht und worauf ihr bei Konflikten schaut. Passt beides nicht zusammen, setzt sich fast immer die Kultur durch.
Woran du Kultur erkennst
- Was passiert, wenn jemand einen Fehler meldet?
- Wer wird gefragt, wenn eine Entscheidung ansteht?
- Worüber wird im Flur gesprochen – und worüber in Meetings?
Kultur sichtbar machen
Formuliere einen Kulturcode: fünf bis sieben Verhaltensregeln, die ihr wirklich leben wollt – kurz, konkret und überprüfbar. „Wir sagen früh Bescheid, wenn etwas nicht klappt“ ist stärker als „Wir pflegen offene Kommunikation“.
Dein nächster Schritt
Frag im nächsten Teammeeting: „Welche Regel gilt bei uns, die nirgends steht?“ Die Antworten zeigen dir die gelebte Kultur. Mehr zu den Rollen der Kolonie findest du bei den fünf Managementprinzipien.
